Systemy wynagrodzeń

Wiedza na temat wysokości wynagrodzeń, czy znajomość trendów i praktyk płacowych jest kluczowa, aby skutecznie zarządzać organizacją. Jednak często firmy potrzebują jeszcze wsparcia doświadczonych praktyków, aby dostosować systemy wynagradzania do swoich potrzeb oraz możliwości. Dlatego PBG Consulting, oprócz dostarczania danych i wiedzy, oferuje szeroki wachlarz usług doradczych. Nasi eksperci pomogą Ci przeanalizować sytuację, w której znajduje się Twoja firma oraz dostosować politykę i system wynagradzania tak, aby był sprawiedliwy, transparentny, spójny, konkurencyjny i efektywny. Dodatkowo pomogą w komunikacji i przeszkolą Twój dział HR oraz menedżerów, aby wzmocnić skuteczność nowych rozwiązań i ułatwić zarządzanie nimi.

W ramach usług doradczych oferujemy m.in.:

• audyt systemu wynagradzania i analizę efektywności nakładów na wynagrodzenia,

• aktualizację architektury stanowisk i budowę ścieżek kariery,

• wartościowanie stanowisk pracy,

• budowę taryfikatora stanowisk i tabeli płac zasadniczych,

• budowę motywacyjnego systemu premiowania i nagradzania,

• budowę mapy KPI oraz innych wskaźników oceny efektywności,

• przygotowanie raportów o łącznych korzyściach z pracy - Total Rewards Statement,

• opracowanie systemu świadczeń pozapłacowych,

• specjalistyczne doradztwo związane z zarządzaniem wynagrodzeniami,

• szkolenia i konsultacje z zakresu wynagradzania i zarządzania.